Job Methods

Das JM-Training (Job Methods) zielt darauf ab, Supervisoren so zu schulen, dass sie in der Lage sind, ihre derzeitigen Arbeitsmethoden zu analysieren und zu verbessern. Damit soll ermöglicht werden, dass sie die verfügbaren Ressourcen optimal einsetzen: Menschen, Maschinen und Material.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, komplexe Abläufe in Teilaufgaben zu gliedern. Jedes Detail wird systematisch zur Diskussion gestellt, um Verbesserungsvorschläge zu generieren. Neue Vorgehensweisen werden entwickelt, indem Prozessschritte eliminiert, kombiniert, neu geordnet und vereinfacht werden.


Der Erfolg jeder Verbesserungsaktivität hängt von der Fähigkeit ab, eine fragende Haltung zu entwickeln. Auch hier machen sich die Supervisoren in fünf mal zwei Stunden Theorie mit der Methode vertraut, um das Erlernte anschließend sofort in ihrer täglichen Praxis anzuwenden.

Schwerpunkte des Trainings:

*Die aktuelle Arbeitsweise sowie dabei eingesetzte Menschen, Maschinen und Material in allen Einzelheiten beschreiben.

*Alle Einzelheiten des aktuellen Vorgehens beprechen und Verbesserungsmöglichkeiten ausfindig machen.

*Die neue Vorgehensweise beschreiben.

Nach dem Training wird die Methode durch Üben in der Praxis unmittelbar im eigenen Arbeitsumfeld eingeführt und verankert.